化学事業持株会社へ移行するための組織改訂

宇部興産（社長：常見和正）は本年10月1日より、化学事業持株会社へ移行するため下記の通り組織改訂を行います。

1．目的

化学事業持株会社へ移行するための組織改革を行う。

2．改訂の骨子

1. 化学・樹脂セグメントを廃止。
   現状の4ディビジョン（ポリオレフィン・ゴム、ラクタム・ナイロン・工薬、ファイン・医薬品、機能性材料）にグループ全体のインフラを担うエネルギー・環境ディビジョンを加え、5つの事業ディビジョンを経営トップと直結させる。
   （これに伴い、化学・樹脂、エネルギー・環境の両セグメント監理部を廃止し、本社管理部門と統合）
2. 建設資材、機械・金属成形の両セグメントは、より自律的な事業運営単位として「カンパニー」組織に変更。
3. 本部要員のスリム化、グループ本社機能の明確化と機動力アップのため、スタッフ機能を「経営管理室」と「総務・人事室」の2室に集約。（サービス機能は、既に昨年10月「総合事務センター」に集約済）
4. 購買・物流機能をディビジョンに準じたプロフィットセンターとして位置付け、購買部、化学・樹脂セグメント業務部、宇部統括部運輸課を統合し、「購買・物流本部」を新設。
5. 支店の集約（大阪支店、名古屋支店に集約し、札幌営業所、東北営業所、広島支店、九州支店は廃止）

3．改訂後の組織図

－別紙参照－

4．その他

本組織改訂に伴い、役員の人事異動を行います。（別途発表）